Vinnuveitendur leita í auknum mæli að ekki bara fagfólki heldur fólki sem stendur þeim nærri í anda. Og allir hafa sínar hugmyndir. Starfsmannafulltrúar geta spurt um trúarskoðanir og um hjúskaparstöðu, um viðhorf til umhverfisins og hvort þú sért grænmetisæta.
Hjá stórri auglýsingastofu R & I Group, í fyrsta viðtalinu, prófar starfsmannastjóri umsækjanda fyrir húmor. „Viðskiptavinur kemur til okkar í skapandi verkefni og ætti að sjá glaðvært, afslappað fólk fyrir framan sig,“ útskýrir Yuniy Davydov, forstjóri fyrirtækisins. Fyrir okkur er húmor eins og góðar tennur fyrir tannlækni. Við sýnum vörurnar með andliti. Auk þess hafa bandarískir vísindamenn nýlega komist að því að gott skap og hlátur auka framleiðni. Hlátur sameinar, heldur Davydov áfram. Og hann ræður starfsmenn með stóru amerísku brosi.
Langar þig að fá vinnu en er ekki viss um húmorinn þinn? Athugaðu ekki aðeins húmor - mundu betur eftir öllum fíknum þínum, venjum og áhugamálum.
Það er ekki bara duttlunga. Samkvæmt könnun frá SuperJob.ru vefgáttinni, fyrir 91% Rússa, er óhagstætt sálfræðilegt loftslag í liðinu góð ástæða til að hætta. Þannig að leiðtogarnir áttuðu sig á því að það er skilvirkara að skapa gott andrúmsloft í teyminu frá grunni – með því að ráða starfsmenn sem myndu líða vel saman. Kaupsýslumenn fengu slík tækifæri í kreppunni: framboðið á vinnumarkaðinum stækkaði, það varð hægt að semja og velja, þar á meðal þau sem ekki voru fagleg sjónarmið að leiðarljósi, segir Irina Krutskikh, framkvæmdastjóri Triumph ráðningarstofunnar.
Skapandi stjórnandi Lebrand sköpunarskrifstofunnar, Evgeny Ginzburg, þegar hann tekur viðtal, hefur alltaf áhuga á því hvernig frambjóðandinn hefur það með ruddalegu orðalagi og opinskárri birtingu tilfinninga. Ef það er slæmt mun hann líklega ekki taka slíkt starf fyrir sig: „Starfsmenn okkar blóta, og gráta, og blóta. Hvað? Skapandi sama fólkið. Þess vegna bíðum við eftir því sama - innbyrðis ókeypis sérfræðingum. Einnig er von á innbyrðis lausum sérfræðingum á annarri auglýsingastofu. Þar var hin þrítuga Moskvukona Elena Semenova, þegar hún fór í prufur fyrir stöðu ritara, spurð hvernig henni fyndist slæmar venjur. Verst að Elena gaf rangt svar strax. Leikstjórinn hristi höfuðið. Í þessari stofnun, sem stundaði kynningu á úrvals áfengismerkjum, var venjan að halda morgunfund yfir viskíglasi. Allir á stofunni reyktu, frá framkvæmdastjóra til ræstingakonu, beint á vinnustaðnum. Elena var samt sem áður ráðin en hún hætti sjálf þremur mánuðum síðar: „Ég áttaði mig á því að ég var að verða full.“
En þetta eru frekar undantekningar frá reglunni. Sífellt fleiri vinnuveitendur eru að leita að vígamönnum og reyklausum. Og ekki að blóta. Reykir til dæmis í Rússlandi á hverri sekúndu. Þannig að helmingur umsækjenda fellur strax út og það þrengir valið enn of mikið. Þess vegna er aðallega verið að nota mýkri – örvandi – ráðstafanir. Í viðtalinu er reykingamaðurinn spurður hvort hann sé tilbúinn að hætta við slæma vanann og honum boðin hækkun á launum sem hvatning.
En þetta eru skiljanlegar kröfur, í anda, ef svo má að orði komast, heimstískunnar: allur þróaði heimurinn berst miskunnarlaust gegn reykingum á skrifstofum. Að krefjast þess að framtíðarstarfsmaður sjái um umhverfið er líka smart og nútímalegt. Margir yfirmenn krefjast þess að starfsfólk taki þátt í vinnudögum fyrirtækja, spari pappír og noti jafnvel innkaupapoka í stað plastpoka.
Næsta skref er grænmetisæta. Algengt er að umsækjanda er bent á að skrifstofueldhúsið sé eingöngu hannað fyrir grænmetisætur og stranglega bannað að hafa kjöt með sér. En ef frambjóðandinn er grænmetisæta, hversu ánægður verður hann að vinna saman með fólki sem er á sama máli! Hann mun jafnvel fallast á lægri laun. Og vinna af ástríðu.
Sem dæmi má nefna að hin 38 ára Marina Efimova, mjög hæfur endurskoðandi með 15 ára reynslu af því að starfa í söluaðila, er staðföst grænmetisæta. Og hver dagur fer í þjónustuna sem frí. Þegar hún kom til að fá vinnu var fyrsta spurningin hvort hún væri í loðfötum. Í þessu fyrirtæki eru jafnvel ósvikin leðurbelti bönnuð. Ekki er ljóst hvort um er að ræða gróðamiðaða fyrirtæki eða hugmyndafræðilega klefa. Já, ekkert er skrifað um dýr í vinnulögunum, viðurkennir Marina, en ímyndaðu þér hóp dýraverndarsinna og loðkápur úr náttúrulegum loðfeldi á snaga: „Já, við myndum ganga berserksgang og éta hvort annað!
Alisa Filoni, eigandi lítils ráðgjafarfyrirtækis í Nizhny Novgorod, hefur nýlega tekið upp jóga fyrir vinnu. „Ég áttaði mig á því að ég á auðveldara með að takast á við streitu,“ segir Alice, „og ákvað að smá æfing myndi ekki skaða undirmenn mína. Hún dregur einnig starfsmenn frá reykingum (en án mikils árangurs – starfsmenn fela sig á klósettinu) og pantar koffínlaust kaffi á skrifstofuna.
Aðrir stjórnendur reyna að sameina starfsmenn með einhverju sameiginlegu áhugamáli, oftast nærri sjálfum sér. Vera Anistsyna, yfirmaður ráðningarhóps UNITI Human Resources Center, segir að stjórnendur eins upplýsingatæknifyrirtækjanna hafi krafist þess að umsækjendur hafi áhuga á flúðasiglingum eða ratleik. Rökin voru eitthvað á þessa leið: ef þú ert tilbúinn að hoppa með fallhlíf eða sigra Everest, þá muntu örugglega vinna vel.
„Við þurfum bjarta persónuleika, ekki skrifstofusvif,“ útskýrir Lyudmila Gaidai, starfsmannastjóri hjá Grant Thornton endurskoðunarfyrirtækinu. „Ef starfsmaður getur ekki gert sér grein fyrir sjálfum sér utan vinnu, mun hann þá geta gert það innan veggja skrifstofunnar, innan ströngs ramma fyrirtækjamenningarinnar? Gaidai safnaði alvöru áhugafólki innan veggja skrifstofu sinnar. Yulia Orlovskaya, lánaeftirlitsmaður í fjármáladeildinni, er ísveiðimaður og hefur nú keypt dýran sjónauka til að rannsaka stjörnurnar. Annar starfsmaður er með titla í sparkboxi og skylmingum. Sá þriðji leikur í kvikmyndum og syngur djass. Sá fjórði er faglegur kokkur og unnandi snekkjuferða. Og þeir skemmta sér allir saman: nýlega, til dæmis, segir leiðtoginn, "mikill menningarviðburður var sameiginleg heimsókn á háværustu sýningu þessa árs - sýningu á málverkum eftir Pablo Picasso."
Sálfræðingar styðja almennt val starfsmanna á forsendum sem ekki eru faglegar. „Meðal sama sinnaðs fólks líður manni öruggari og öruggari,“ segir sálfræðingurinn Maria Egorova. „Minni tími og fyrirhöfn fer í að leysa vinnudeilur. Að auki er hægt að spara í hópefli. Vandamálið er að slíkar kröfur af hálfu vinnuveitanda eru í meginatriðum mismunun og stangast beint á við vinnulögin. Svokölluð siðferðileg skilyrði til umsækjenda eru ólögleg, útskýrir Irina Berlizova, lögfræðingur hjá Krikunov og Partners lögmannsstofunni. En það er nánast ómögulegt að bera ábyrgð á þessu. Farðu og sannaðu að sérfræðingurinn hafi ekki fengið vinnu vegna þess að hann borðar kjöt eða finnst ekki gaman að fara á sýningar.
Samkvæmt ráðningarskrifstofunni Triumph er algengasta umræðuefnið við umsækjanda hvort hann eigi fjölskyldu eða ekki. Þetta er skiljanlegt, en fyrir tveimur árum voru allir að leita að ógiftu og ógiftu fólki, segir Irina Krutskikh hjá Triumph, og nú þvert á móti fjölskyldufólki, því það er ábyrgt og tryggt. En nýjasta stefnan, segir forseti HeadHunter fyrirtækjahópsins Yuri Virovets, er að velja starfsmenn á trúarlegum og þjóðlegum forsendum. Stórt fyrirtæki sem selur verkfræðibúnað sagði nýlega höfuðveiðimönnum að leita eingöngu að kristnum rétttrúnaðarmönnum. Leiðtoginn útskýrði fyrir höfuðveiðimönnum að það væri siður að þeir biðji fyrir kvöldmat og fasta. Það verður virkilega erfitt fyrir veraldlega manneskju þar.