10 meginreglur sem milljarðamæringar fylgja

Ég hef eytt töluverðum tíma með milljarðamæringum, fylgst með þeim og komist að því að þeir hafa náð miklu vegna þess að þeir fylgja ákveðnum meginreglum sem hjálpa þeim að þrauka og ná sínum eigin í því sem aðrir telja of alvarlegt próf fyrir sig. Ég kalla þá „grundvöll velgengni milljarðamæringa“.

Meginregla 1: Einfaldleiki tilgangs

Þeir byrjuðu að byggja upp heimsveldi sín og voru mjög einbeittir að ákveðnu verkefni. Öll viðleitni og orka beint til að ná ákveðnu markmiði. Til dæmis:

• Henry Ford vildi lýðræðisvæða bílinn, gera hann aðgengilegan öllum;
• Bill Gates — til að útbúa öll bandarísk heimili með tölvum;
• Steve Jobs — til að gefa símanum tölvugetu og auðvelda notkun hans.

Þessi markmið virðast metnaðarfull en hægt er að draga þau saman í einni setningu sem auðvelt er að skilja.

Meginregla 2: Einfaldleiki áætlunar

Ég hef aldrei heyrt að þetta séu of ítarleg og vel ígrunduð verkefni. Herbert Kelleher, stofnandi lággjaldaflugfélagsins SouthWest Airlines, þurfti ekki að nota mikið af tæknilegum leyndarmálum til að setja allan flugiðnaðinn á hausinn. Hann fylgdi þremur mörkum eftir:

• tryggja flugtak og lendingu;
• njóta;
• áfram lággjaldaflugfélag.

Þau urðu burðarás í arðbærasta flugfélagi flugsögunnar. Löngunin til að hafa hlutina einfalda hjálpar öllum starfsmönnum (ekki bara stjórnendum) að einbeita sér að þeirri starfsemi sem mun skila mestum árangri fyrir fyrirtækið.

Regla 3: Skýr takmörk fyrir þolinmæði

Árangursríkir frumkvöðlar eru ekki tilbúnir til að þola allt - það lítur út fyrir að vera hjartaleysi, en það virkar. Þeir þola ekki vanhæft og gagnslaust fólk, árangursleysi. Þeir leyfa ekki félagslegan þrýsting - þeir eru tilbúnir til að þola einangrun og þjáningu, ef þörf krefur, til að byggja upp eitthvað sannarlega frábært.

Milljarðamæringar eru það 1% allra sem þola það sem 99% okkar forðast og forðast það sem 99% þola. Þeir eru stöðugt að hagræða lífinu. Þeir spyrja spurninga: hvað hægir á mér, hvað get ég losað mig við í dag til að gera morgundaginn betri? Skilgreindu og fjarlægðu umfram án efa. Þess vegna sýna þeir besta árangur.

Meginregla 4: Fullkomið traust á fólki

Þeir halla sér ekki bara á aðra af og til, þeir treysta algjörlega á þá á hverjum degi. Með öllum liðsmönnum byggja þeir upp fagleg tengsl til að geta reitt sig á hvern sem er ef þörf krefur.

Enginn getur með eigin hendi komið öllum stokkum af stað til að stýra verkefnum upp á milljarða dollara. Það eru milljarðamæringarnir sem biðja um vernd og stuðning (og bjóða það sjálfir líka), vegna þess að þeir vita að frumkvöðull getur nánast ekkert áorkað einn og saman komumst við mun hraðar fram.

Meginregla 5: Algjör hollustu við fólk

Þeir eru ofstækisfullir helgaðir fólki: viðskiptavinum og fjárfestum, og sérstaklega starfsmönnum, liðsmönnum þeirra. En þráhyggja getur tekið á sig margar mismunandi myndir - sumir eru helteknir af hugmyndinni um að búa til hina fullkomnu vöru, aðrir eru uppteknir af því að bæta vellíðan um allan heim. Allt þetta varðar að lokum annað fólk.

Bill Gates, sem óttaðist snemma á ferlinum vegna grimmt eðlis síns, hefur lært að vera sterkur og virtur leiðbeinandi efstu stjórnenda Microsoft. Warren Buffett skapaði eitt mesta viðskiptaveldi sögunnar, en aðeins eftir að hann viðurkenndi þörfina á að byggja upp og viðhalda teymi.

Meginregla 6: Treysta á samskiptakerfi

Allir vita að skýr samskipti eru lykillinn að farsælum viðskiptum. Í gegnum árin hef ég hitt marga milljarðamæringa og flestir þeirra eiga við samskiptavanda að etja. En þeir ná árangri vegna þess að þeir treysta á samskiptakerfi frekar en eigin samskiptahæfileika.

Þeir finna leiðir til að fylgjast greinilega með framförum, meta árangur og hámarka framleiðslu. Og þeir nota stöðugar og áreiðanlegar samskiptaaðferðir til þess.

Meginregla 7: Óbein krafa um upplýsingar

Þeir bíða ekki eftir að einhver segi þeim eitthvað. Þeir fara ekki í hringi í leit að nauðsynlegum upplýsingum og móta ekki beiðnir sínar tímunum saman. Þeir búast við að upplýsingar séu valdar, sannreyndar, hnitmiðaðar og ná þeim áður en þeir biðja um þær. Þeir krefjast þess af liðum sínum.

Þeir íþyngja sér ekki með óþarfa eða ómikilvægum upplýsingum og vita nákvæmlega hvað þeir eiga að komast að og hvenær. Lykilstarfsmenn þeirra bjóða upp á mikilvægar upplýsingar á hverjum degi, svo milljarðamæringurinn veit hvað mun krefjast athygli hans og orku fyrst.

Meginregla 8: Meðvituð neysla

Þeir eru skynsamir í neyslu, sérstaklega þegar kemur að neyslu upplýsinga. Að jafnaði tengjast þær upplýsingar sem eru þeim mikilvægar mjög ákveðnu máli eða ákvörðun. Ef ný þekking færir þig ekki áfram þangað sem þú vilt vera, togar hún þig til baka.

Meginregla 9: Að taka ákvarðanir byggðar á staðreyndum og upplýsingum sem fram koma

Milljarðamæringar taka ekki áhættu, þeir taka ákvarðanir byggðar á tvennu: staðreyndum og mannlegum sögum. Hvert sjónarhorn er mikilvægt á sinn hátt. Ef þær væru eingöngu byggðar á staðreyndum gæti ein villa í útreikningunum skekkt niðurstöðurnar. Ef þeir myndu eingöngu treysta á frásögn einhvers annars af atburðum, væri dómar þeirra óhjákvæmilega tilfinningalegir og huglægir. Aðeins samþætt nálgun - gagnagreining og ítarleg samtöl við rétta fólkið - gerir þér kleift að átta þig á kjarna málsins og taka rétta ákvörðun.

Meginregla 10: Hreinskilni að eigin frumkvæði

Margir hugsa um hreinskilni sem vilja til að svara spurningum. Milljarðamæringar einkennast af hæfileikanum til að sjá fyrir spurningum. Þeir hafa frumkvæði að hreinskilni og kynningu, vilja forðast misskilning og útiloka allar aðstæður sem gætu hægt á starfi fyrirtækis þeirra.

Þeir bíða ekki eftir því að fólk komi til þeirra til að fá skýringar. Þeir skilja hversu mikilvægt það er að segja sannleikann og útskýra fyrir öðrum hvað þeir raunverulega vilja. Þessi hreinskilni er nauðsynleg vegna þess að hann tryggir að liðsmenn skilji afleiðingar þess sem er að gerast, eykur traust þeirra á stjórnendum og eyðir grunsemdum um að bæla upplýsingar. Burtséð frá reynslu eða stærð fyrirtækisins getur hver frumkvöðull beitt þessum meginreglum í eigin fyrirtæki.