Hvernig geta tveir leiðtogar náð saman í fjölskyldu?

Sérhver fjölskylda er ekki aðeins uppspretta innblásturs og gleði, heldur einnig helsta uppspretta átaka og vandamála, er viðskiptaþjálfarinn og leiðtogasérfræðingurinn Radislav Gandapas sannfærður um. Það eru fjölskyldudeilur sem koma fyrst á lista yfir helstu orsakir kreppu.

Í öðru sæti eru átök á fagsviðinu. „Á augnablikum veikleika hefur einstaklingur eðlislæga löngun til að losna við uppsprettu vandamálanna, það er að slíta sambandið, hætta vinnu. En er þetta alltaf eina leiðin til að leysa það? — kallar á hugsandi viðskiptaþjálfara.

Safnaðu almennum birtingum

Oft halda pör saman þrátt fyrir augljósan ágreining. Líklegast hafa þeir bara ekki enn náð mikilvægum punkti.

„Ég er sannfærður um að hvorki sameign né sameiginleg börn munu koma í veg fyrir að maka slitni ef kreppan hefur náð hámarki,“ heldur Radislav Gandapas áfram. — Komi til skilnaðar og „hernaðaraðgerða“ sem honum fylgja eyðileggja félagar sameiginlegar eignir. Það er verið að skipta út íbúðarrými fyrir minna fljótandi og þægilegt. Í málaferli er ekki óalgengt að fyrirtæki sem blómstraði í samstarfi deyi. Og jafnvel nærvera barna stoppar ekki alla, og að jafnaði fara feður, kasta byrðinni af sér og börnin eru áfram hjá mæðrum sínum.

Svo hvað mun halda parinu saman þá? „Ekki safna sameiginlegum eignum, þetta hefur aldrei bjargað hjónabandi. Safnaðu almennum birtingum! ráðleggur viðskiptaþjálfari. Þetta er einmitt það sem hann sjálfur gerir í samböndum og er mjög stoltur af því að hann eigi „fjögur börn á aldrinum 4 til 17 ára og öll frá einni ástkærri konu.“

Líf stórrar fjölskyldu er fullt af rútínu og því lenda Radislav og kona hans Anna í ævintýrum fyrir alla fjölskylduna nokkrum sinnum á ári og eyða lögboðnum dögum saman og skilja börnin eftir til ömmu sinna. Þau ákváðu meira að segja að gifta sig einmitt til þess að verða annar algengur bjartur atburður í lífinu, þó að á þeim tíma hafi þau þegar átt tvö börn og enginn vafi væri á því að þau myndu vera saman.

Þetta var fallegur fjölþrepa leikur með ferð á skipi og hátíðlegu hjónabandi, þar sem allir nutu - nýgiftu hjónin, og ættingjar og vinir sem tóku þátt í símaflash mob sem brúðguminn fann upp (64 símtöl með orðunum « Anya, segðu» Já » tók á móti brúðinni í nokkurra klukkustunda göngu meðfram ánni).

Sameiginleg hughrif og sameiginlegar tilfinningar eru einmitt það sem tengir tvær aðskildar manneskjur í par, og alls ekki sameiginlegt búseturými eða stimpil í vegabréfi.

„Þetta er brúðkaup og ferð, og þegar barnið hefur hitastig undir 40 og þú flýtir þér með konunni þinni á kvöldin frá einni heilsugæslustöð til annarrar í leit að rétta lækninum,“ útskýrir Radislav. — Það skiptir ekki máli í hvaða tón — jákvæð eða neikvæð — birtingar eru litaðar, það er mikilvægt að þær séu sameiginlegar.

Ef við höfum vaxið inn í hvort annað með milljón algenga atburði og upplifað tilfinningar, þá er erfitt fyrir okkur að skilja. Og ef það eru engar algengar sögur í hjónabandi, þá er ekkert til sparað: konan sér um börnin, hann fær peninga og þegar hann kemur heim heldur hann áfram að tala í síma um viðskipti. Eða hann segist vera þreyttur, biður um að snerta hann ekki, borðar sjálfur og fer að horfa á sjónvarpið á skrifstofunni og sofnar þar. Þeir eiga tvö samhliða líf, þeir hafa engu að tapa.“

Mundu að leiðtoginn er virkur staða

Leiðtogasérfræðingurinn er viss um að nútímafjölskyldan þarfnast lárétts stigveldis.

„Annars vegar er þetta oxymoron, vegna þess að orðið „stigveldi“ gefur til kynna að einhver sé víkjandi einhverjum,“ útskýrir viðskiptaþjálfarinn afstöðu sína. — Hins vegar felur nútímaleg fjölskylda tveggja félagslega virkra félaga sem vilja sýna sig eins mikið og hægt er í sér jafna sambúð. Ef samt sem áður einhver í parinu heimtar lóðrétt stigveldi, þá neyðist annar aðilinn til að víkja hagsmunum sínum undir hina.

Það eru verkalýðsfélög þar sem hann vinnur og hún sér um heimili og börn. Slíkur samningur virðist henta öllum. Sum þessara hjóna eru hamingjusöm. En ég finn oft að gífurlegur fjöldi kvenna sýnir ekki hæfileika sína utan heimilis.

Á einhverjum tímapunkti finnst einhverjum í pari skyndilega vera á blindgötu. "Ó, tilfinningar okkar eru orðnar kaldar." Eða "Við höfum ekkert að tala um." Jæja, ef þeir giska á að fara á þjálfun, til sálfræðings, byrja að lesa sérstakar bókmenntir, þá er tækifæri til að komast að því að hjónaband er ekki innsiglað með hjúskaparsamningi, börnum og eignum, heldur með sameiginlegri tilfinningalegri reynslu. Og, ef til vill, munu hjónin breyta venjulegu samskiptasniði sínu "höfuð fjölskyldunnar - víkjandi."

Lárétt stigveldið gerir báðum aðilum kleift að átta sig á sjálfum sér og á sama tíma parinu í heild. En hvernig á að deila forystu í reynd?

„Samningaviðræður eru það sem tryggir þroskað, fullkomið samband. Hjónaband er list málamiðlana, segir Radislav Gandapas. — Þú þarft að segja hvað þú vilt af hjónabandi, hvað þú vilt utan hjónabands, hvað er mikilvægt og áhugavert fyrir þig.

Margir lifa og halda ranglega að hin hliðin sé sjálfgefið sátt, þar sem hún er þögul. Og ef allt í einu er eitthvað að, af hverju er hún eða hann þá að haga sér, eins og hún eða hann hafi allt. Og stundum verða þarfir okkar ekki að veruleika jafnvel af okkur sjálfum. Þar til við fórum í frí og ég átti mitt eigið horn af næði á gistiheimilinu vissi ég ekki að ég þyrfti það sama heima. Og ég sagði konunni minni frá því, nú erum við að hugsa um hvernig á að útbúa það í íbúðinni okkar.

Með láréttu stigveldi er engin krafa um að hagsmunir einhvers séu hærri, mikilvægari en hagsmunir annarra. Hér hafa allir jafnan rétt, óháð því hver kemur með aðaltekjur í húsið eða þrífur íbúðina og útbýr mat.

Gefðu hvort öðru rétt til að taka ákvarðanir

Hvernig á að greina leiðtoga? Og hvernig á að finna leiðtogaeiginleika í sjálfum þér? Forysta er ekki skilgreind af stöðu. Raunverulegur leiðtogi, bæði í viðskiptum og samböndum, er sá sem tekur virka lífsstöðu og leyfir öðrum að þroskast við hlið sér, en alls ekki sá sem er með „Chief“-skiltið á hurðinni og lítur niður á aðra. .

„Hugtakið „leiðtogi“ hefur margar merkingar og túlkanir,“ segir Radislav Gandapas. — Forysta má kalla lífsstefnu sem beinist að frumkvæði og ábyrgð. Leiðtoginn er sá sem ræður eigin örlögum. Hann lifir ekki af stöðunni „Ó, hvað get ég gert, aðstæðurnar hafa þróast.“ Hann skapar sjálfur nauðsynlegar aðstæður.

Leiðtoginn mun ekki bíða þar til þeir hækka laun hans, hann mun hefja það sjálfur. En ekki í þeim skilningi að það væri gaman að fá fleiri. Hann lítur á peninga sem viðmið vaxtar sinnar og þroska. Hann mun segja stjórnendum að hann vilji átta sig betur á sjálfum sér, ná nýju stigi ákvarðanatöku, umfangs, ábyrgðar.“

Til dæmis, ungur maður Misha sér enga framtíð í bænum sínum og ákveður að fara til stórborgar. Hann fer í háskóla, finnur sér vinnu, færist upp starfsstigann þar. Er hann leiðtogi? Án efa. Hvað er ekki hægt að segja um annan ungan mann Bor, sem fæddist og ólst upp af valdsömum foreldrum, fór inn í háskólann sem þeir völdu fyrir hann, eftir útskrift fékk hann vinnu hjá vini föður síns og í 12 ár hefur hann verið halda sömu stöðu - stjörnur með það er ekki nóg af himni, en þeir geta ekki rekið hann heldur - eftir allt, sonur vinar gamla föður.

Í persónulegu lífi sínu er hann líka þekktur - stúlka varð fljótt ólétt af honum, "giftist" sjálf. Hún elskaði hann ekki, en vegna aldurs hennar var kominn tími til að hún giftist. Hver er leiðtoginn í þessu pari? Hún er. Mörg ár líða og dag einn kemst Borya að því að hann vinnur á óásættri vinnu, býr með óelskinni konu og er að ala upp barn sem hann vildi ekki í raun og veru. En hann er ekki tilbúinn að breyta lífi sínu. Svo hann er til, án þess að sýna leiðtogastefnu.

Leiðtogaeiginleikar eru innrættir í æsku. En um leið og við „refsum“ börnum fyrir að taka frumkvæðið, lokum við strax á framtíðarleiðtogakostinn. Barnið þvoði leirtauið, hellti vatni á gólfið. Tvö viðbrögð eru möguleg.

Í fyrsta lagi: hrósa og sýna hvernig á að þvo upp án þess að hella vatni.

Annað: að skamma fyrir mýrina, kalla hann heimskan, plága á heimiliseignum, til að hræða hann með meintum reiðum nágrönnum.

Það er ljóst að í öðru tilvikinu, næst þegar barnið mun hugsa vel um hvort það eigi að gera eitthvað í kringum húsið, því það reynist niðurlægjandi, eyðileggjandi og óöruggt fyrir það. Frumkvæði getur tapast á hvaða aldri sem er. Eiginmaðurinn klippir oft vængi konu sinnar og konan eiginmanni sínum. Og þá eru báðir hissa: af hverju eyðir hún öllum tíma með vinum sínum, en ekki heima, og hann liggur alltaf í sófanum.

Svo hvað á að gera? Hvernig á að endurheimta frumkvæði og virka stöðu í sambandi?

„Þú getur spólað til baka að upphafspunkti sambandsins. Og komist að nýju um hvernig við munum byggja þau núna,“ mælir Radislav Gandapas. — Það er skynsamlegt að slökkva á tilfinningum og kveikja á skynsemi og spyrja sjálfan sig: almennt séð, er ég ánægður með þennan mann, vil ég lifa lífinu með honum? Er óánægja okkar með hvert annað banvænt?

Ef svarið við fyrstu spurningunni er „Nei“ og sú seinni er „Já“, hættu þá að pína hvort annað og slepptu tökunum. Ef þú skilur að þetta er manneskja þín sem þú vilt lifa lífinu með, eldast saman, þá þarftu að semja eða fara og tala í viðurvist fjölskyldusálfræðings sem mun hjálpa ykkur báðum að sjá sambandið utan frá og halda samtalið í uppbyggilegan farveg.

Hvað mun gefa einhverjum samstarfsaðila tilefni til að taka frumkvæði? Tilfinningin um að rödd hans sé mikilvæg. Gamla hugmyndin - hver græðir, hann ákveður - er úrelt.

„Hvað sem einstaklingur gerir í hjónabandi - hvort sem hann vinnur á skrifstofu, rekur fyrirtæki eða heimili, ferðast um borgir og bæi eða situr heima með börn, ætti ekki að svipta hann rétti til að taka ákvarðanir," segir Radislav Gandapas. „Mannkynið hefur lifað af þökk sé hæfileikanum til að vinna og semja.

Fjölskylda er samvinna, teymisvinna. Sérhver fjölskyldumeðlimur hefur rödd og rétt til hamingju á hverjum tíma. Og ef hann er óhamingjusamur, þá verður að hlusta á hann, og sanngjarnar kröfur hans verða að fullnægja hinum megin, nema þær eyðileggja hamingju hennar.