Sálfræði

Markmið:

  • æfa sannfæringarkraft sem leiðtogahæfileika;
  • að þróa skapandi hugsun þátttakenda í þjálfun, hæfni þeirra til að víkka út svið vandans og sjá fjölbreyttar aðferðir til að leysa vandamálið;
  • hjálpa hópmeðlimum að skilja sjálfa sig og skilja eðli leiðtogaeiginleika þeirra;
  • að æfa sig í samningaferlinu sem leið til að leysa deiluna.

Band stærð: skiptir ekki máli.

Resources: ekki krafist.

Tími: allt að klukkutíma.

Gangur leiksins

Þjálfarinn biður þátttakendur að hlusta vel á goðsögn leiksins.

— Þú ert yfirmaður lítillar deildar stórs pólitísks ráðgjafarfyrirtækis. Ákveðinn fundur er boðaður á morgun, snemma í fyrramálið, þar sem þú verður að kynna fyrir viðskiptavinum — frambjóðanda í kjörið bæjarfélag — stefnu kosningabaráttu hans.

Viðskiptavinurinn krefst þess að kynna honum alla þætti kynningarvara: skissur af veggspjöldum, herferðarbæklinga, texta tilkynninga, greinar.

Vegna afdrifaríks misskilnings var fullunnið efni eytt úr minni tölvunnar þannig að bæði textahöfundur og grafíklistamaður þurfa að skila öllu tillögumagninu til viðskiptavinarins. Þú áttaðir þig fyrst núna, klukkan 18.30, hvað gerðist. Vinnudagurinn er næstum búinn. Það tekur að minnsta kosti einn og hálfan til tvo tíma að endurheimta týnda efnið.

En það eru fleiri vandamál: textahöfundur þinn fékk miða á tónleika draumahljómsveitarinnar hans, Metallica, fyrir mikinn pening. Hann er algjör þungarokksaðdáandi og þú veist að þátturinn byrjar eftir einn og hálfan tíma.

Samstarfsmaður þinn heldur líka upp á fyrsta brúðkaupsafmæli sitt í dag. Hún deildi með þér áformum sínum um að hitta eiginmann sinn úr vinnunni með óvæntum hætti - rómantískum kvöldverði fyrir tvo við kertaljós. Svo þegar núna horfir hún óþolinmóð á úrið sitt til að hlaupa heim og hafa tíma til að klára allan undirbúning áður en maðurinn hennar kemur úr vinnu.

Hvað skal gera?!

Verkefni þitt sem deildarstjóri er að sannfæra starfsmenn um að vera áfram og útbúa efnin.

Eftir lestur verkefnisins bjóðum við þremur þátttakendum að prófa sig áfram á sviðinu og spila samtal milli leiðtogans og undirmanna hans. Þú getur ímyndað þér nokkrar tilraunir, í hverri þeirra verður samsetning þátttakenda mismunandi. Mikilvægt er að eftir hverja frammistöðu athugi þjálfarinn stöðuna með því að spyrja áhorfendur:

Trúir þú að verkefninu verði lokið á morgun?

Að ljúka

  • Hvernig hjálpaði þessi hlutverkaleikur þér að skilja leyndarmál samningaferlisins?
  • Hver var stíllinn til að leysa átök?
  • Hvaða einstaka eiginleika samningaviðræðna leiddi leikurinn í ljós hjá þátttakendum þjálfunarinnar?

​​​​​​​​​​​​​​

Skildu eftir skilaboð