Efnisyfirlit
Margir vinnuveitendur telja ranglega að móðurhlutverkið trufli vinnuferla: hvað ef starfsmaðurinn fer aftur í fæðingarorlof eða veiktist vegna barnsins. Þess vegna eru konur með börn sem verkamenn oft vanmetnar. Þó að þeir hafi í raun mikilvæga kosti.
Skipulag verkferla
Skipulag og geta til að framselja eru frábærir eiginleikar sem eru metnir af vinnuveitendum. Það er einmitt vegna tímaskorts sem við mæður reynum að nýta vinnudaginn eins vel og hægt er því við þurfum að klára alla vinnu og hlaupa á eftir barninu á leikskólann eða sækja það í skólann.
Og sérhver mamma getur með réttu skráð áætlanagerð, tímastjórnunarhæfileika og fjölverkavinnu meðal styrkleika sinna á ferilskránni sinni. Og ef kona er ein að ala upp barn, þá mun hún líklegast sýna sig ábyrgan starfsmann þegar hún fer í vinnuna.
Samskipti við erfitt fólk
Margir hafa rekist á „erfitt“ fólk á leiðinni. Til dæmis samstarfsmaður sem vinnur ekki á áhrifaríkan hátt eða yfirmaður sem ekki er hægt að vekja athygli á á nokkurn hátt. Sama gerist með börn á mismunandi aldri. Og hver mamma hefur sínar eigin leiðir til að fá réttu viðbrögðin frá þeim.
Svo, mæður með börn yngri en sjö ára vita að barnið skynjar aðallega upplýsingar í gegnum leikinn. Hver tekur leikföng hraðar upp af gólfinu, þú eða mamma? Hver vill frekar vera í sokkabuxum í garðinum, þú eða vinur þinn? Þessi tækni getur hjálpað í verkinu. Til dæmis er hægt að nota það til að hvetja starfsmenn með því að taka þá með í keppnina um titilinn „starfsmaður mánaðarins“.
Mömmum tekst að vera diplómatísk jafnvel á krepputímum. Þriggja ára æskukreppa kennir okkur að semja við þá sem að ástæðulausu geta legið á malbikinu og grátið. Og ef þér tókst að finna nálgun á ekki sérlega gáfað barn, hvers vegna þá ekki að reyna að leysa málin með greinilega skynsamari samstarfsmanni á sama hátt?
Hæfni til áhuga
Sprotafyrirtæki, eigendur fyrirtækja og sölustjórar þurfa að laða að fjárfesta og viðskiptavini. Markmiðið er það sama - að vekja áhuga hinn aðilans jafnvel þótt tillaga okkar virðist ekki aðlaðandi fyrir hana í fyrstu. Með börnum koma slíkar aðstæður upp á klukkutíma fresti: annað hvort vill hann ekki lesa, þá vill hann ekki gera heimavinnuna sína eða hann vill ekki þrífa.
Bæði í aðstæðum með barn og fjárfesti er mikilvægt að sýna fram á að það verði hagkvæmara og gagnlegra fyrir hann að gefa eftir fyrir okkur. Mömmur hafa þróað með sér samkennd, þær finna oft fyrir skapi viðmælanda og þær kunna líka að gegna mismunandi hlutverkum. Fara þarf í leiklistarbrögð í formi breytinga á tónfalli bæði við barnið og skjólstæðinginn til að vekja athygli og vekja áhuga. Mömmur, eins og enginn annar starfsmaður, er fær um að raða í gegnum marga mismunandi valkosti þar til þær finna rétta.
Að skilja þarfir viðskiptavina
Fyrir stöður markaðsfólks, reikningsstjóra, sölufólks til að vinna með börnum eða foreldrum, eru vinnuveitendur ánægðir með að taka að sér konur sem hafa reynslu af móðurhlutverki. Ef kona sjálf sem viðskiptavinur eða kaupandi kannast við vandamálið, þá verður auðvelt fyrir hana að tala sama tungumál við viðskiptavininn eða kaupandann. Þetta á ekki aðeins við um sölu.
Það er auðveldara fyrir kennara með unglingsbarn að skilja nemendur sína, á sama aldri og dóttir hans eða sonur. Barnalæknar vita vel hversu spennandi það er þegar þeirra eigið barn er veikt. Samkenndin sem felst í mæðrum endurspeglast í starfi sem þær vinna.
Vitur afstaða til mistaka
Ómögulegt er að alhæfa upplifun allra mæðra en með útliti og uppeldi barna styrkja konur yfirleitt færni eins og umburðarlyndi og skilning. Á hliðstæðan hátt við barnauppeldi getur kona sléttað hlutina, fyrirgefið mistök og bætt andrúmsloftið í liðinu.
Þegar barn stækkar gerir það oft mistök og lærir þannig, umgengst. Þegar starfsmaður „stækkar“ í vinnunni gerir hann einnig mörg fagleg mistök. Og ef við eigum börn gleymum við því ekki að það er algengt að allir fari af réttri leið. Þökk sé móðurlegri reynslu hafa konur ekki aðeins eigin og annarra árangur í starfi að leiðarljósi, heldur tryggja þær einnig að heildarandrúmsloftið í teyminu sé hagstætt.